变革微事例|我国五矿构建灵敏高效管控系统 高效监督子企业行权
- 时间: 2025-04-30 10:31:59
- 微矿案例 原创
为推进国有企业变革深化进步举动走深走实,聚集变革重点难点,整理鲜活经历和有利探究,国资小新以视频为载体,推出
构建既“放得活”又“管得住”的管控系统,进步国有资本运转功率、激起各层级企业经营生机,是办理系统和办理才能现代化的重要组成部分。实践中怎么防止或处理“机制死板”“授权无序”“一授了之”等问题,成为了影响子企业行权作用的要害。今日与您共享第十五期事例《我国五矿构建灵敏高效管控系统 高效监督子企业行权》,看我国五矿怎么探究授权与监管相结合、放活与管好相统一的有用途径。
一是以子企业危险防控水平缓承权、行权才能为根底的授权理念,促进授权放权完成了从“就事论事”到“系统建造”的改变。
二是对子企业授权放权的条件办理,聚集到每一项授权事项,不局限于对企业全体进行点评,处理企业“偏科”问题,使授权放权更精准、有用、可继续。
三是模型选用的指标系统与集团公司出资、监督、决议计划等信息系统数据彼此交融、办理效果彼此支撑,为推进授权放权方法立异、形式晋级、功率进步打开了空间。
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